{"id":3443,"date":"2021-03-05T15:41:35","date_gmt":"2021-03-05T14:41:35","guid":{"rendered":"https:\/\/candela-ptb.de\/?p=3443"},"modified":"2023-08-02T11:47:43","modified_gmt":"2023-08-02T09:47:43","slug":"zusammenarbeit-internationale-zusammenarbeit-ptb-und-oecd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/candela-ptb.de\/de\/zusammenarbeit-internationale-zusammenarbeit-ptb-und-oecd\/","title":{"rendered":"Zusammenarbeit der Internationalen Zusammenarbeit der PTB und der OECD"},"content":{"rendered":"<p>2020 kam es zu einem Briefaustausch zwischen Dr. Marion Stoldt, Leiterin der Internationalen Zusammenarbeit der PTB, und Dr. Annalisa Primi, Leiterin der Abteilung Strukturpolitik und Innovation, OECD Development Centre, in dem eine engere Zusammenarbeit zwischen der PTB und der <strong><em>OECD Initiative for Political Dialogue on Global Value Chains, Production Transformation and Development<\/em><\/strong> vereinbart wurde.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was ist die OECD und welche Bedeutung haben Entwicklungs- und Schwellenl\u00e4nder in der OECD?<\/strong><\/p>\n<p>Die Organisation for Economic Co-operation and Development, OECD, wurde 1961 gegr\u00fcndet. Sie versteht sich als Herzst\u00fcck der internationalen Zusammenarbeit und stellt ein Diskussionsforum sowie eine Art Thinktank f\u00fcr die \u00f6konomische und soziale Entwicklung der Welt unter den sich ver\u00e4ndernden Rahmenbedingungen, wie der Klimakrise, der Energiekrise, der Digitalisierung, den Folgen der Covid-19-Pandemie und weiteren Ver\u00e4nderungen dar. Gegenw\u00e4rtig hat die OECD 37 Mitglieder, darunter Chile, Mexiko und seit 2019 Kolumbien. Costa Rica ist der n\u00e4chste Beitrittskandidat. OECD-Generalsekret\u00e4r ist der ehemalige mexikanische Finanzminister Angel Gurr\u00eda.<\/p>\n<p>Obwohl die OECD oft als ein Zusammenschluss der Industriel\u00e4nder verstanden wird, steht sie auch Entwicklungs- und Schwellenl\u00e4ndern offen. Es wurde fr\u00fchzeitig deutlich, dass die Vision der OECD &#8211; <strong><em>Better policies for better lives<\/em><\/strong> &#8211; ohne deren Einbeziehung nicht zu verwirklichen ist. So nahm das OECD Development Centre, OECD Dev, bereits im Oktober 1962 seine Arbeit auf. Gegenw\u00e4rtig z\u00e4hlt das OECD Dev 27 OECD-, 29 Entwicklungs- und Schwellenl\u00e4nder sowie die Europ\u00e4ische Union zu seinen Mitgliedern.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Welche Aufgaben verfolgt die <em>OECD Initiative for Political Dialogue on Global Value Chains, Production Transformation and Development<\/em>?<\/strong><\/p>\n<p>Im Rahmen des OECD Dev ist seit 2013 die <em>OECD Initiative for Political Dialogue on Global Value Chains, Production Transformation and Development<\/em> aktiv, die auf Vorschlag Costa Ricas entstand. Sie ist eine Querschnitts-Arbeitsgruppe, weshalb sie auch mit anderen OECD-Direktoraten und -Komitees eng zusammenarbeitet. Gegenw\u00e4rtig verf\u00fcgt sie \u00fcber 18 Mitglieder, siehe Tabelle. Dar\u00fcber hinaus steht die gleichberechtigte Mitarbeit auch allen anderen Entwicklungs- und Schwellenl\u00e4ndern Afrikas, Asiens und Lateinamerikas offen. Dem Leitungsgremium geh\u00f6ren der Vertreter Costa Ricas als Pr\u00e4sident sowie Annalisa Primi, OECD, Chile und Marokko an.<\/p>\n<p><em>Mitgliedsstaaten der OECD Initiative for Political Dialogue <\/em><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"151\">Chile<\/p>\n<p>Kolumbien<\/p>\n<p>Costa Rica<\/p>\n<p>Dominikanische Republik<\/p>\n<p>\u00c4gypten<\/td>\n<td width=\"151\">\u00c4thiopien<\/p>\n<p>Frankreich<\/p>\n<p>Japan<\/p>\n<p>Republik Korea<\/p>\n<p>Malaysia<\/td>\n<td width=\"151\">Mexiko<\/p>\n<p>Marokko<\/p>\n<p>Panama<\/p>\n<p>Paraguay<\/p>\n<p>Peru<\/td>\n<td width=\"151\">T\u00fcrkei<\/p>\n<p>Gro\u00dfbritannien<\/p>\n<p>Uruguay<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Die OECD Initiative ist eine Plattform zum Austausch von Lernerfahrungen, auf der best practices und lessons learnt vorgestellt und diskutiert sowie entsprechende Empfehlungen formuliert werden. Sie verfolgt folgende Ziele:<\/p>\n<ul>\n<li>Unterst\u00fctzung der Entwicklungs- und Schwellenl\u00e4nder bei der Entwicklung von innovativen politischen L\u00f6sungen zur F\u00f6rderung einer nachhaltigen Entwicklung, der Reduzierung der Armut und der Verbesserung der Lebensqualit\u00e4t der Menschen.<\/li>\n<li>Moderation eines politischen Dialogs zwischen den Regierungen unter Einbeziehung \u00f6ffentlicher, privater und philanthropischer Akteure.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-3416 aligncenter\" src=\"https:\/\/candela-ptb.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/OECD_Logo_web-1-300x181.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"181\" srcset=\"https:\/\/candela-ptb.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/OECD_Logo_web-1-300x181.png 300w, https:\/\/candela-ptb.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/OECD_Logo_web-1.png 475w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>Sie richtet sich in erster Linie an die Politik, d.h. an die Regierungen der Entwicklungs- und Schwellenl\u00e4nder, aber auch an den Privatsektor. Dem entspricht die Zusammensetzung der Teilnehmer*innen:<\/p>\n<ul>\n<li>hochrangige Regierungsvertreter: Abteilungsleiter, <em>Sherpas<\/em> genannt, der Pr\u00e4sidialkanzleien oder der Fachministerien; bei der Vorstellung wichtiger Analysen auch Minister und Vizeminister,<\/li>\n<li>Vertreter der internationalen Gebergemeinschaft und Durchf\u00fchrungsorganisationen,<\/li>\n<li>Vertreter des Privatsektors, wie Unternehmerverb\u00e4nde, Handelskammern, Banken,<\/li>\n<li>Experten, also Wissenschaftler und Praktiker<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die wichtigsten Arbeitsinstrumente sind:<\/p>\n<ul>\n<li>die Peer Learning Group, PLG, die Productive Transformation Policy Reviews (PTPR) auf Bitte der L\u00e4nder erarbeitet<\/li>\n<li>Halbj\u00e4hrliche Meetings der OECD Initiative, auf denen Erfahrungen mit Globalen Wertsch\u00f6pfungsketten, Digitalisierung, Industrie 4.0, Finanzierungsinstrumenten und anderen relevanten Problemen besprochen werden<\/li>\n<li>Entwicklung von Leitf\u00e4den und Studien zur Verallgemeinerung der Lernerfahrungen<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Wie kam es zur Zusammenarbeit mit der OECD Initiative?<\/strong><\/p>\n<p>In den Jahren 2017\/18 wurde auf Wunsch der kolumbianischen Regierung eine PTPR zu Kolumbien erarbeitet, das damals kurz vor der OECD-Aufnahme stand. Die nationale Planungsbeh\u00f6rde DNP, kurz f\u00fcr <em>Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n<\/em>, bei der kolumbianischen Pr\u00e4sidialkanzlei hatte seit Jahren Kontakte zur PTB und sch\u00e4tzte deren mehr als 40-j\u00e4hrige Expertise beim Aufbau einer nachfrageorientierten Qualit\u00e4tsinfrastruktur im Lande. Das DNP bat Annalisa Primi, die PTB zur Beratung des PTPR-Entwurfs mit einem Beitrag zum Entwicklungsstand des kolumbianischen Qualit\u00e4tssystems <em>Subsistema Nacional de la Calidad,<\/em> abgek\u00fcrzt SICAL, und den zuk\u00fcnftigen Herausforderungen einzuladen. Annalisa Primi kannte die PTB bereits von ihrer vorherigen Arbeitsstelle, der UN-Wirtschaftskommission f\u00fcr Lateinamerika und die Karibik, ECLAC, und stimmte dem sofort zu. Der PTB-Beitrag wurde als eine wertvolle Bereicherung empfunden, weil er sehr konkret und mit wichtigen Empfehlungen verbunden war. Wesentliche Teile wurden in die PTPR Colombia und ebenfalls in den Nationalen Entwicklungsplan Kolumbiens 2018-2022 aufgenommen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Warum ist eine Zusammenarbeit mit der OECD Initiative f\u00fcr die Internationale Zusammenarbeit der PTB interessant?<\/strong><\/p>\n<p>Im Gegensatz zu den meisten OECD-L\u00e4ndern, in denen die Qualit\u00e4tsinfrastruktur seit mehr als 100 Jahren \u201enat\u00fcrlich\u201c gewachsen ist, ist das Bewusstsein \u00fcber ihre Bedeutung in vielen Entwicklungs- und Schwellenl\u00e4ndern weniger pr\u00e4sent und wird von der Politik oft untersch\u00e4tzt. Die Verantwortlichen in den Ministerien wechseln wenigstens nach jeder Regierungsumbildung, die leitenden Posten in den staatlichen Institutionen der Qualit\u00e4tsinfrastruktur werden oft unter politischen Gesichtspunkten und nicht auf Grund fachlicher Kompetenzen besetzt. Gleichzeitig besteht eine Kluft zwischen den Institutionen der Qualit\u00e4tsinfrastruktur einerseits und der Industrie andererseits. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen betrachten Ausgaben f\u00fcr die Qualit\u00e4tssicherung als Kosten und nicht als Investition.<\/p>\n<div id=\"attachment_3411\" style=\"width: 510px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-3411\" class=\"wp-image-3411\" src=\"https:\/\/candela-ptb.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/OECD_Grafik-300x180.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"301\" srcset=\"https:\/\/candela-ptb.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/OECD_Grafik-300x180.jpg 300w, https:\/\/candela-ptb.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/OECD_Grafik-768x462.jpg 768w, https:\/\/candela-ptb.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/OECD_Grafik-1024x616.jpg 1024w, https:\/\/candela-ptb.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/OECD_Grafik.jpg 1161w\" sizes=\"auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><p id=\"caption-attachment-3411\" class=\"wp-caption-text\"><small>Die Arbeitsmethodik der OECD Initiative<\/small><\/p><\/div>\n<p>Die OECD-Initiative stellt f\u00fcr die Internationale Zusammenarbeit der PTB ein interessantes Forum dar, das die Vermittlung von Erfahrungen &gt;evidence based&lt; und deren Anwendung &gt;better policies&lt; entsprechend den nationalen Bedingungen f\u00f6rdern m\u00f6chte, siehe Abbildung. Im Rahmen einer offenen und ungezwungenen Atmosph\u00e4re ist es m\u00f6glich, die Frage der Entwicklung einer nachfrageorientierten Qualit\u00e4tsinfrastruktur und ihrer Bedeutung f\u00fcr eine nachhaltige Entwicklung in die Debatte einzubringen und bei den Teilnehmern das Interesse daf\u00fcr anhand \u00fcberzeugender Argumente und Beispiele zu wecken. Dabei stehen weniger spezifische technische Fragen im Vordergrund, sondern mehr die Auswirkungen einer gut entwickelten Qualit\u00e4tsinfrastruktur auf die \u00f6konomische und soziale Entwicklung bzw. die negativen Folgen, wenn diese nur fragmentarisch ausgebildet ist.<\/p>\n<p>Die Ziele der PTB f\u00fcr eine stabilere Zusammenarbeit mit der OECD-Initiative bestehen in:<\/p>\n<ul>\n<li>der Sensibilisierung der Teilnehmer der OECD Initiative, dass eine nachhaltige soziale und \u00f6konomische Entwicklung auch eine hinreichende Qualit\u00e4tsinfrastruktur zur Voraussetzung hat. Das erfordert auch die Bereitstellung finanzieller Mittel durch den Staatshaushalt.<\/li>\n<li>der F\u00f6rderung des Erfahrungsaustauschs und der Netzwerkbildung zwischen Entwicklungs-, Schwellen- und Industriel\u00e4ndern im Bereich der Qualit\u00e4tsinfrastruktur f\u00fcr die Umgestaltung der Wirtschaft, die soziale Entwicklung und die Ausgestaltung nationaler, regionaler und globaler Wertsch\u00f6pfungsketten.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die PTB erhofft sich, \u00fcber die OECD Initiative ihre Partnerorganisationen in den Entwicklungs- und Schwellenl\u00e4ndern dabei zu unterst\u00fctzen, dauerhafte und fruchtbare Beziehungen zu den politischen Entscheidungstr\u00e4gern herzustellen, die \u00fcber den weiteren Ausbau von Metrologie, Normung, Akkreditierung und Konformit\u00e4tsbewertung entscheiden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was waren die bisherigen Aktivit\u00e4ten und was sind die Pl\u00e4ne f\u00fcr die Zukunft?<\/strong><\/p>\n<p>Die PTB hat sich bisher an folgenden Aktivit\u00e4ten beteiligt:<\/p>\n<ul>\n<li>Teilnahme an den Sitzungen der PLG zu Kolumbien, der Dominikanischen Republik und \u00c4gypten mit Pr\u00e4sentationen zum Stand der Qualit\u00e4tsinfrastruktur und ihren aktuellen Herausforderungen. Die Beitr\u00e4ge sind in die PTPR der drei L\u00e4nder eingegangen.<\/li>\n<li>Teilnahme am 11. und 13. Plenartreffen der Initiative 2018 in Paris und 2019 in Kairo mit vorbereiteten und spontanen Kurzbeitr\u00e4gen.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/candela-ptb.de\/why-quality-assurance-infrastructure-matters-to-fight-covid-19-in-developing-countries\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Auf Anregung der OECD Initiative Erarbeitung eines Blogposts zu den Herausforderungen der Covid&#8211;19-Krise an die Qualit\u00e4tsinfrastruktur in Schwellen- und Entwicklungsl\u00e4ndern.<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die Teilnahme an den verschiedenen Veranstaltungen fand ein positives Echo und konnte zu ersten Kontaktaufnahmen mit Vertretern der Regierungen und des Privatsektors in Chile, der Dominikanischen Republik, Kolumbien, Paraguay, Libanon und \u00c4gypten sowie zur ECLAC und der Europ\u00e4ischen Entwicklungsbank, EBRD, genutzt werden.<\/p>\n<p>F\u00fcr die Zukunft ist vorgesehen:<\/p>\n<ul>\n<li>Unterst\u00fctzung der PLG bei der Erarbeitung der PTPR mit Beitr\u00e4gen zur Qualit\u00e4tsinfrastruktur und deren weiteren Ausbau. Das von Weltbank und PTB entwickelte Rapid Diagnostic Toolkit k\u00f6nnte dazu eingesetzt werden.<\/li>\n<li>Die OECD Initiative hat Interesse an der Entwicklung von Prinzipien f\u00fcr ein effektives Qualit\u00e4tsinfrastruktur-Management ge\u00e4u\u00dfert.<\/li>\n<li>Erarbeitung von Studien \u00fcber Themen wie die Anforderungen von Digitalisierung, Industrie 4.0, Lebensmittelsicherheit oder den Folgen von Covid-19 an die Qualit\u00e4tsinfrastruktur.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-3421\" src=\"https:\/\/candela-ptb.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/PTPR-Colombia-225x300.jpg\" alt=\"\" width=\"225\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/candela-ptb.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/PTPR-Colombia-225x300.jpg 225w, https:\/\/candela-ptb.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/PTPR-Colombia.jpg 340w\" sizes=\"auto, (max-width: 225px) 100vw, 225px\" \/>\u00a0 \u00a0<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-3426\" src=\"https:\/\/candela-ptb.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/PTPR-Dominican-Republic-225x300.jpg\" alt=\"\" width=\"225\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/candela-ptb.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/PTPR-Dominican-Republic-225x300.jpg 225w, https:\/\/candela-ptb.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/PTPR-Dominican-Republic.jpg 340w\" sizes=\"auto, (max-width: 225px) 100vw, 225px\" \/><\/p>\n<p><small>Die beiden PTPR \u00fcber Kolumbien und die Dominikanische Republik mit expliziter Darstellung der Qualit\u00e4tsinfrastruktur.<\/small><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><small>Fotos und Grafiken \u00a9 OECD\u00a0Initiative for Policy Dialogue on Global Value Chains, Production Transformation and Development<\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>2020 kam es zu einem Briefaustausch zwischen Dr. Marion Stoldt, Leiterin der Internationalen Zusammenarbeit der PTB, und Dr. Annalisa Primi, Leiterin der Abteilung Strukturpolitik und Innovation, OECD Development Centre, in dem eine engere Zusammenarbeit zwischen der PTB und der OECD Initiative for Political Dialogue on Global Value Chains, Production Transformation and Development vereinbart wurde. &nbsp;&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3406,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[341,63],"tags":[118],"class_list":["post-3443","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-covid-19","category-international","tag-ptb","category-341","category-63","description-off"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/candela-ptb.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3443","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/candela-ptb.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/candela-ptb.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/candela-ptb.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/candela-ptb.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3443"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/candela-ptb.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3443\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3501,"href":"https:\/\/candela-ptb.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3443\/revisions\/3501"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/candela-ptb.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3406"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/candela-ptb.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3443"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/candela-ptb.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3443"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/candela-ptb.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3443"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}