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<\/p>\nDas bilaterale Projekt \u00bbF\u00f6rderung der Qualit\u00e4tsinfrastruktur f\u00fcr Erneuerbare Energien und Energieeffizienz in Mexiko\u00ab wird seit 2013 von der Technischen Zusammenarbeit im Auftrag des BMZ als Teil des deutsch-mexikanischen Programms \u00bbNachhaltige Energie in Mexiko\u00ab umgesetzt. In diesem Zuge haben wir 21 kleine und mittlere Unternehmen erfolgreich in der Einf\u00fchrung von Energiemanagementsystemen (EnMS) beraten und begleitet.<\/p>\n
Das Pilotprojekt \u00bbEinf\u00fchrung von Energieeffizienz und Energiemanagementsysteme in KMUs in Mexiko\u00ab gibt es seit Ende 2015 in Zusammenarbeit mit der Comision Nacional para el Uso Eficiente de la Energia. Der intermittierende Kurzzeitexperte Richard Prem hat die Ma\u00dfnahme fachlich betreut. Der Abschluss des Pilotprojekts erfolgte mit beachtlichen Ergebnissen nach einer Laufzeit von 18 Monaten. Die Ergebnisse haben wir auf der Abschlusszeremonie am 17. Oktober in Mexico City vorgestellt.<\/p>\n
Insgesamt erzielten die 21 teilnehmenden Unternehmen Einsparungen von 57,7 GWh sowie 14820 t CO2. Dieses entspricht einem Wert von 62 Millionen Pesos oder 3,1 Millionen EUR. An dem Projekt haben einige Unternehmen teilgenommen, welche nicht die in Mexiko geltenden Kriterien eines KMU erf\u00fcllen, aber aufgrund ihres Profils einen interessanten Fall dargestellt haben: Eines dieser Unternehmen \u2013 ein Kaffeeproduzent aus Chiapas \u2013 erzielte den Gro\u00dfteil der Einsparungen, n\u00e4mlich 52 Mio. Pesos. Die restlichen Unternehmen erzielten insgesamt Einsparungen im Wert von 10 Mio. Pesos oder 500.000 EUR. Neben diesem Effekt konnten wir in einer Vielzahl von KMU auch Verbesserungen in der Produktqualit\u00e4t und Produktivit\u00e4tssteigerungen dokumentieren.<\/p>\n
Bei den Ma\u00dfnahmen, die sich in der Projektierung oder sogar bereits in der Umsetzung befinden, stechen drei gro\u00dfe Projekte mit einem Einsparpotential von 47,6 GWh heraus: Im Bereich der Ablauflenkung (16,8 GWh), der W\u00e4rmer\u00fcckgewinnung (16,5 GWh), sowie der Kraft-W\u00e4rme-Kopplung (KWK) (14,3 GWh). Bei den restlichen Projekten sind mehr als 50% im Bereich der W\u00e4rmer\u00fcckgewinnung, rund 15% im Bereich der Ablauflenkung, ungef\u00e4hr 10% im Bereich Druckluft und fast 5% im Bereich Beleuchtung. Bei den restlichen Projekten werden Ma\u00dfnahmen umgesetzt, die eine Neuausrichtung der Betriebsabl\u00e4ufe und Maschinen erfordern.<\/p>\n
Im Oktober 2015 startete das Pilotprojekt mit der Unterzeichnung einer Durchf\u00fchrungsvereinbarung zwischen CONUEE, der PTB und den teilnehmenden Unternehmen. In der Durchf\u00fchrungsvereinbarung definierten alle Beteiligten ihre Bereitschaft und ihr Engagement. Gleichzeitig erfolgte in einem Auftaktworkshop die Einweisung in die wichtigsten Inhalte der ISO 50001:2011.<\/p>\n
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Zus\u00e4tzlich erfolgte in jedem Unternehmen, mit der Unterst\u00fctzung durch vier mexikanische Experten, die Durchf\u00fchrung von Energieaudits zur Erarbeitung der Basisinformationen f\u00fcr das EnMS und die Identifizierung von Einsparpotenzialen. In den kommenden zw\u00f6lf Monaten wurden sie durch eine Vielzahl von Workshops, Trainings und regelm\u00e4\u00dfigen Austauschtreffen bei der Einf\u00fchrung eines Energiemanagementsystems begleitet und Energieeffizienzma\u00dfnahmen umgesetzt. In der Abschlussphase wurde der Implementierungsstand eines jeden Systems durch ein internes Audit best\u00e4tigt.<\/p>\n
Durchschnittlich senken die KMU ihren Energieverbrauch um durch die Projekte 7%. Weitere M\u00f6glichkeiten zur Verbesserung der energiebezogenen Leistung ergeben sich aus der Umsetzung der Empfehlungen, die im Energieaudit erarbeitet wurden.<\/p>\n
Zur Optimierung der Ablauflenkung wurden Verbesserungsm\u00f6glichkeiten identifiziert, die keine Investitionen seitens des Unternehmens bed\u00fcrfen. Die Ma\u00dfnahmen wirken bei der Einf\u00fchrung eines EnMS besonders motivierend, da sie M\u00f6glichkeiten aufzeigen, die sonst unter Umst\u00e4nden nicht entdeckt worden w\u00e4ren.<\/p>\n
Die H\u00e4lfte der Ma\u00dfnahmen hat eine Amortisationszeit von weniger als einem Jahr, \u00fcber 70% der Ma\u00dfnahmen haben eine Amortisationszeit von unter drei Jahren. Nat\u00fcrlich werden die Ma\u00dfnahmen bevorzugt werden, die rasch das eingesetzte Kapital weder freisetzen.<\/p>\n
Alle Beteiligten waren bei Abschluss des Pilotprojektes sehr zufrieden. Lissette Mendoza Barr\u00f3n, innerhalb der CONUEE f\u00fcr die Umsetzung des Pilotprojekts verantwortlich, ist der Auffassung, dass das Pilotprojekt eine ausreichende praktische Erfahrung bietet, um mehr Projekte dieser Art hervorzubringen Sie k\u00f6nnen den KMU die Gelegenheit bieten, ihren Energieeinsatz zu verwalten und mittel- und langfristig ihre Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu verbessern. Susanne Wendt, Projektkoordinatorin der PTB, teilt diese Einsch\u00e4tzung. Insgesamt haben PTB und CONUEE \u00fcber einen Zeitraum von fast 2 Jahren mehr als 900 Fachtage in die Umsetzung dieser Aktivit\u00e4t investiert. Auf das Ergebnis sind wir sehr stolz.<\/p>\n
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